安徽省巢湖市银屏市场监管所开展化妆品市场专项检查工作 中国人的化妆品市场中国企业做对话中国化妆品行业开拓者高学东

安徽省巢湖市银屏市场监管所开展化妆品市场专项检查工作 中国人的化妆品市场中国企业做对话中国化妆品行业开拓者高学东， 

安徽省巢湖市银屏市场监管所开展化妆品市场专项检查工作

中国质量新闻网讯 为规范化妆品市场秩序，保障消费者化妆品使用安全，增强经营者的责任意识和诚信意识，安徽省巢湖市银屏市场监管所积极开展化妆品市场监管。

加强日常监管，落实主体责任。以辖区内生活超市、日化专店、美容美发店、药店为重点，严格规范化妆品进货验收、索票索证制度。督促经营者落实主体责任，严格执行法律、法规规定，从源头上杜绝化妆品质量问题。

开展专项整治，加大打击力度。根据国家药品监督管理局通告开展不同批次不合格及假冒化妆品专项排查工作。认真核对生产批次，对通报不合格的化妆品一律下架。加强化妆品质量安全隐患排查整治，加大对违法违规行为的打击力度，做好风险排查处置。

积极宣传引导，重视法律宣贯。积极开展化妆品科普宣传活动，加强化妆品法律法规宣贯。向广大消费者普及化妆品知识，提高消费者辨别能力，引导消费者科学认识、了解和使用化妆品，引导合理消费。

截至目前，共检查化妆品经营使用单位8户次，发放宣传资料20余份。该所将增加对重点领域和重点品种化妆品的监管频次，及时查处化妆品领域违规行为，为广大消费者营造一个安全、放心的消费环境。（通讯员 李仲轲）


中国人的化妆品市场中国企业做对话中国化妆品行业开拓者高学东

说起化妆品行业，大多数人第一时间想到的应该是雅诗兰黛、兰蔻、资生堂这些国际大牌。确实，欧美日韩早在六七十年代，也就是我们还在未建立市场经济的时候，就已经充分开拓了本国的化妆品市场。当90年代，我们才连接上国际市场的时候，迎来的却是已经发展成熟的国际品牌向我们席卷而来、疯狂占领市场的局面。

也是在1992年，中国建立深圳特区、扩大对外开放的那年，有这么一位年轻人，他建立了中国最早的化妆品公司，代理着韩国化妆品品牌，并在心中暗暗起誓：总有一天，这个市场一定要属于我们中国人！他，就是中国化妆品行业开拓者——高学东。

广州康缇企业管理有限公司创始人兼董事长高学东

做代理，看到化妆品行业的光明前途

1992年，高学东成立沈阳丽都化妆品公司，代理韩国LG集团蝶妆品牌。

记者：高先生，早年您做的是代理韩国化妆品牌，而且还做到了行业内的极致，成为全国十佳代理商。请问这段经历对您以后的商业发展规划有影响吗？

高学东：有，而且还不小。当初我选择化妆品这个行业，正是因为国内市场对这一块的开拓几乎没有。在代理LG蝶妆期间，我对外国的化妆品行业也有了一些了解。当时我是非常惊讶的，我以前只知道外国的化妆品产业化程度比较高，但是没想到他们的制作包装工艺流程、零售网络布置、行业管理和规范已经那么发达，而我们中国自己甚至连一家正经的化妆品企业都没有。在那个时候，我就心想，我也得搞个中国人自己的化妆品行业，利润不能都给外国人赚去了。

记者：高先生，92年的时候才全面改革开放没多久，而我了解到您却投入了几乎全部身家来做化妆品，您一点也不担心创业失败吗？毕竟那个时候中国几乎没有化妆品市场，人们也没有用化妆品的习惯。

高学东：最早吃螃蟹的那些人，一定将最大最好吃的那些螃蟹都吃得差不多了，别人才知道螃蟹好吃，但是后来的人们却只能吃一些品质差一些的小螃蟹，甚至抢都抢不到了，所以说风险和收获永远是成正比的，看到新机会不敢去尝试，那么它就属于别人了，在我看来，化妆品市场正是改革开放那个年代的一个大机遇。

而且，我入行化妆品也不是一时脑热，我在开公司之前就观察了化妆品这个行业的国际市场，发现即使是在韩国那种人口稀少的国家，都能产生惊人的化妆品销售额。中国有着几亿的人民，是韩国的几百倍，这就说明中国的化妆品市场潜力是韩国的几百倍。所以对我来说，这不是在冒险，而是在已经被发现的金矿里面淘金啊！

至于你提到的90年代大多数人没有化妆的习惯，首先我们要搞清楚人们为什么不化妆，是真的不喜欢，还是压根没有那种条件？前者我们没做过调查不确定，但是后者是客观事实嘛！我们不妨就给他们创造出这种条件，看看国人是不是真的就天生不喜欢化妆。三十多年过去了，很明显，中国人喜欢美妆产品，中国的美妆产品销售额已经把韩国远远甩到了后面，时间证明了一切。

深思熟虑，终端就是突破口

记者：化妆品是个很长的产业链，从上游的品牌、研发，到中游的生产、包装，再到下游的分销、终端。您为什么选择了做终端，并将这个决定坚持到了现在呢？

高学东：一开始我是希望做个中国品牌化妆品的，但是经过考虑，我还是决定把终端当做突破口。

首先任何行业想要做个品牌都是非常需要时间来积累口碑和绝对保密的独门技术的，尤其是化妆品的品牌，化妆品是要涂到消费者脸上的，效果怎样大家都心里门清。而我认为做这些机会成本真的太高了——人家的品牌已经经营了几十年，我要是也花几十年做一个中国品牌，不论成败，我都会面临一个现实——中国化妆品行业发展的黄金时期已经过去了。淘金的时候最忌讳逮着一个洞一直挖，做生意也是，在进入一个新市场（金矿）时，我们应该先把门槛最低、见效最快的环节（地面上的金子）给做了，才能实现资金回流，一步步再去开发那些门槛高的环节（地底下的金子）。

记者：如果论门槛的话，化妆品生产和包装的门槛最低吧，只要拿着别人的配方，买上机器、雇上工人就可以了。

高学东：不是这样的，这样虽然操作简单，来钱也快，但是对于我开拓中国的化妆品市场并没有什么好处，长期下来我就变成一个代工厂了，什么都能做，却什么都不是自己的。而终端就不一样了，销售的渠道、对销售网络的科学规划，还有人脉和人才，这些才是核心竞争力，只要把根扎下去了，就是自己的，谁也抢不走。我热爱化妆品行业，也希望在有生之年做出点成就，那么我就不能只看眼前的蝇头小利，我想做的是创造一家在中国化妆品行业无可替代的终端零售企业。

小有成就，展望未来商业帝国

记者：这些年来康缇的开店速度我们是有目共睹的，我家乡的小城市也有了康缇的店面。请问您是如何做到如此高效还能保障质量的店铺扩张呢？

高学东：在开店方面，为了兼顾效率和质量，我也是用尽了心思。我一直认为“众人拾柴火焰高”，要想把公司做大、把店铺开多，就必须更多地借助代理商的力量。在2015年初，我们高层经过讨论后确定了1+10+100的战略发展目标，联合10省及100个地级市最具影响力的优质代理商，建立河北分部、云南分部、湖北分部、山东分部等十六个分部，加上之前建立的辽阳分部及赤峰分部，合计18个省市级分部。同时，康缇总部与各分部共同打造最健康的化妆品零售平台，带领化妆品店铺实现标准化店务管理、科学化品类分析、系统化数据管理、专业化品牌建设的健康发展之路。

记者：康缇在2016年与怡亚通合作之后，终端店面的开设速度更快了，原来计划的五年3000店也提前到了三年3000店。您对康缇未来的展望如何？

高学东：能够和怡亚通合作，我是非常高兴的。怡亚通的供应链在全国都是处于前列的，而康缇的发展对于供应链的资源也是非常需要的。这次合作是真正的强强联合，康缇会依靠怡亚通的供应链，大大提高门店管理的效率，而怡亚通也确实从康缇的良好经营中获得了更多收益，实现了共赢。

记者：疫情当前，化妆品行业也面临着更多挑战，您怎么看疫情防控下化妆品行业发展前景？

高学东：当下虽说疫情防控比较紧张，对于我们的公司，乃至整个化妆品行业都产生了一些冲击，但是同时也带来了新机遇，促进了化妆品行业向数字化、网络化方向转型。二十年来，康缇在中国化妆品市场的道路上已经小有成就，但是我们不会满足于此，我们会继续紧跟时代步伐，走在时尚前沿，深耕化妆品行业，发展化妆品产业链更多环节的业务，不仅要建立属于康缇的化妆品商业帝国，更要让我们中国的化妆品市场越来越好！

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